De 8 managementvaardigheden voor verandergerichtheid


Leerzame artikelen


Ontbijtsessie BMD High Level Structure

ISO-normen nieuwe stijl, met de High Level Structure (HLS) als rode draad: dat het onderwerp leeft, bleek wel uit de grote opkomst tijdens de BMD-ontbijtbijeenkomst op 24 september jl. Met meer dan 40 deelnemers werd kort stilgestaan bij de theorie. Vervolgens kwam de implementatie van HLS aan bod: hoe snel kan het, wat moet er veranderen aan de aanpak, maar vooral aan de mensen?

Gastspreker Pieter Schendstok van Subliem Ondernemen stond uitgebreid stil bij deze veranderende rol. In zijn inspirerende presentatie liet hij zien hoe de KAM-coördinator bijvoorbeeld perspectief kan bieden door kaders en  prioriteiten te stellen en dat inspireren en bezieling onmisbare factoren zijn. Kritisch naar jezelf kunnen kijken, makkelijk contact maken, van elkaar leren en verantwoordelijkheid geven zijn eveneens kwaliteiten die een KAM-coördinator voor zijn nieuwe rol moet ontwikkelen.
http://www.bmdzuid.nl/grote-opkomst-bmd-ontbijtbijeenkomst-hls/

Gratis download

Familiebedrijven geven kijkje in de keuken

Dynamisch Managen

Subliem Ondernemen heeft op basis van interviews, theorie en het 4Processenmodel antwoord gevonden op de vraag: hoe kun je Dynamisch Managen en krijg je medewerkers verandergericht en bereid.

Geïllustreerd met praktische voorbeelden en concrete handvatten kunt u direct in uw eigen praktijk aan de slag. Kosten: € 9,95 per stuk excl. BTW en verzendkosten.

10 tips voor ondernemers die willen innoveren

A Leader’s Framework for Decision Making

Succesvolle managers passen hun managementstijl aan aan de complexiteit van de omstandigheden waarmee zij worden geconfronteerd. Aan de hand van een praktisch model leggen zij uit hoe u met de verschillende niveaus van complexiteit kunt omgaan. Zie bijgevoegd artikel.